11月13日上午，高开司组织召开了2020年三季度经营工作会暨安全生产例会。会议由公司常务副总经理岳永林主持，公司领导，机关各部（室）负责人，各分（子）公司主要负责人，绕城所所长，各文明劝导所所长，各分（子）公司经营管理人员和安全生产第二、三责任人，公司运营管理部全体成员参会。
会上，运营管理部通报了公司第三季度经营工作情况；绕城高速管理所、事兴车辆检测公司、瑞天房产公司、加油站、汇报了2020年第三季度经营、安全工作情况；公司分管安全工作的副总经理岳东对公司三季度安全生产进行了点评分析，对存在的问题提出要求并安排布置了四季度安全生产工作，要求各单位全面梳理2020年安全工作，总结经验，查找不足，有针对性的开展隐患排查治理工作；加强安全教育培训，推进安全生产责任清单制的落实，并持续开展好疫情防控工作。常务副总经理岳永林指出前三季度经营工作受疫情影响较大，经营数据与经营目标存在差距，各单位务必高度重视，深挖潜力，改进工作方式，攻坚困难，冲刺任务，按时间节点做好应收账工作；在管控成本的前提下，增强营销手段，努力缩小年度目标任务差距；提前谋划制定出具有可操作性的2021经营方案，并依法依规依程序实施。最后，党委书记、董事长、总经理王羟要求各单位从宏观思考、把控细则、落实清单、整改隐患、失职追责这五个方面着手找准自身问题，分析经营情况，做好应收尽收工作，冲刺年底这一关键时刻，要千方百计完成年度目标任务；各单位要依据“十四五”工作安排，思考各自发展的同时一如既往抓好安全工作，针对重点部门、重点时段做好安全管控，强化安全工作督查、督办、跟踪，落实失职追责，保障公司各项工作的有序开展。 (运营管理部）
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