为及时传达上级国企改革三年行动收官工作部署，提升国企改革三年行动收官工作水平，确保9月底前保质保量完成改革任务，高质量迎接专项验收评估，9月7日上午，高开司召开国企改革三年行动收官专题培训会，开展具体业务培训，进行再动员再部署。
副总经理、深改办主任曾湘平组织学习“9.6”交发集团改革三年行动收官专题培训会暨深改办第十七次工作例会会议精神，安排部署相关工作。公司深改办组织学习绵阳市国资委《关于落实国企改革三年行动高质量收官工作有关事项的通知》（绵国资企〔2022〕21号）要求，对照评估指标体系、三张清单等进行业务培训。
会上，党委书记、董事长、总经理王羟强调：一要提高政治站位。落实主体责任，强化统筹推进。严格按照公司收官方案，落实工作责任，分管领导对分管领域的重难点项目和短板弱项实行“包干制”，限时完成；公司各单位负责人、机关各部室负责人必须履行“一把手”责任，确保深改工作按时高质量完成。二要全面查漏补缺。对标考评细则，再梳理再完善。深改办对标考核内容和考核细则，形成任务清单下发相关部门，各部门对标梳理自查，完善方案台账。主动与兄弟单位、上级业务部门协调沟通，按照台账逐一闭环销号，确保改革质量。三要扎实规范归档。对标迎国检、巡察工作要求，资料规范组卷归档，完善资料，支撑材料齐全。四要严格奖惩考核。严格按照工作台账落实，改革工作情况纳入各部门、领导班子绩效考核，公司效能督察组进行全面督导，确保按时高质量完成改革任务，高质量迎接专项验收评估。
公司领导班子成员，各部室负责人，事兴检测公司负责人，深改办工作人员参会。（办公室）
地址：绵阳市涪城区长虹大道北段123号
传真：0816-2688131
电话：0816-2680313
“护国资”热线：2693652
