为进一步加强公司管理制度体系建设，建立规范管理、科学发展长效机制，提高工作管理水平，根据公司制度修编工作总体安排，8月24日上午，高开司召开了管理制度修编工作推进会，会议由副总经理曾湘平主持，机关各部室负责人和经办人员参加了会议。
会上，各部室汇报了制度梳理查找、修订、新增等工作开展情况；修编小组结合现行制度内容全面分析了制度修编工作总体思路，提出分类上会审议工作计划。
最后，副总经理曾湘平对如何高质量、高标准完成制度修编工作作出了安排部署。他强调，为认真落实公司制度体系建设工作总体要求，满足制度建设对公司发展的需要，一要加强制度文化培育和内生动力提升，通过加强修编组织领导、科学设计制度体系、严格修编过程控制。二要再次全面细致梳理，查找制度漏项，填补管理制度空白，依据上级管理制度结合公司实际，完善制度体系建设。三要严格把关内容表述、措词用字，做到精益求精。四要协同配合，积极征询集团公司、法律顾问和行业专家意见，确保修编后的制度切实可行，助于公司的发展建设。五要把握时间节点，有序推进，力争在九月中旬全面完成修订工作。（高开司办公室）
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