——高开司召开所属企业经理层成员任期制和契约化管理工作推进会

  为认真贯彻落实市委市政府、市国资委关于市属国有企业深化改革工作部署，稳妥推行高开司所属企业经理层成员任期制和契约化管理工作，不断激发企业经营管理活力、创造力，11月18日下午，高开司召开事兴检测公司经理层成员任期制和契约化管理工作推进会。公司党委委员、副总经理、深改办主任曾湘平主持会议，党委副书记、深改领导小组副组长陈怀志参加会议并安排部署工作。

  会上，事兴检测公司党支部书记、董事长谭静汇报了前期经理层成员任期制和契约化管理工作推进情况，目前存在的问题和下一步工作打算。

  公司董事办通报了事兴检测公司经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案拟定、备案等相关工作，对相关内容进行解读，提出下一步工作时间节点要求。

  相关职能部室与事兴检测公司就考核指标、董事会授权经理层事项、薪酬体系建设等事项进行了沟通交流。

  会上陈怀志副书记传达了“11.16”交发集团国企改革三年行动中期督办会精神，肯定了公司上下不等不靠、统筹推进深化国企改革三年行动、及早启动事兴检测公司经理层成员任期制和契约化管理工作取得的成绩。他指出，深入学习领会上级改革文件精神，坚持以上级改革工作部署要求为引领，学懂弄通政策，不讲条件，全力推进，确保经理层成员任期制和契约化管理工作任务在12月15日前高质量完成；坚持以“三个区分开来”为原则，健全容错纠错机制，为先行先试、勇于奋进改革前沿的领导干部保驾护航。

  面对深化改革“后半篇文章”，他要求，一要高度重视，认真贯彻落实市委市政府、市国资委、交发集团深化改革三年行动，完善公司结构治理现代化建设工作要求，务必思想统一，行动一致，加快推进经理层成员任期制和契约化管理工作落地落实。二要落实责任，事兴检测公司认真履行主体责任，公司相关部室全力配合，坚决按照时间节点倒排工期，做到措施精准，落实到位。三要严格考核，改革人人有责，工作齐头并进，此项工作纳入年度专项工作目标，坚决逗硬督查考核。

  公司深改办、党委办、办公室、人力资源部、运营管理部，事兴检测公司综合部负责人参加会议。（公司办公室）