为进一步加强国有资产管理，推进资产管理信息化，提高资产使用与管理绩效，实现国有资产保值增值，按照市国资委、市交发集团有关市属国有企业资产清查工作实施方案要求，高开司成立了专项整治自查整改工作专班，总经理王洪波赓即组织召开了系列专项整治自查整改工作部署会议。
会上运营管理部组织学习公司《公司资产清查工作方案》，常务副总经理岳永林传达了交发集团资产清查工作部署会会议精神，要求相关人员高度重视、查漏补缺，推动资产管理工作规范化；副总经理曾湘平对固定资产清查内容、资产概况、资产使用情况以及有帐无物资产等工作进行了安排，要求各单位、各部室按照会议精神通力配合，按时按质上报相关资料。
总经理王洪波就系列专项整治自查整改提出工作要求：一是各单位负责人要提高认识，切实履行第一责任人的责任，加强组织领导和工作布置，确保资产清查工作的顺利完成；二是把资产清查工作作为当前一项重要工作抓实抓细，深入自查、开展“回头看”，并将此项工作纳入年度绩效考核；三是各单位、各部室要以本次专项工作为契机举一反三，完善公司规章制度，保证制度落实为重点：（1）此专项清理中有关职能部门要着眼于建立长效机制，提高规章制度的科学性和系统性，尽可能做到明确具体；（2）要抓配套改革创新；（3）要抓好监督管理，加强对重点领域的全过程监督，加大责任落实力度，坚决维护制度的权威性和严肃性，提高制度的执行力，推动经营管理工作改革创新。
公司相关领导、各部室负责人、下属单位负责人及资产管理经办人员参加了会议。
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