为确保2024年开好头、起好步，高开司坚持生产经营、安全同部署同落实，狠抓高速公路运营、危化品、商工贸业务版块安全，着力责任落实、隐患治理、监测预警、重点防治、应急抢险五个工作重点，筑牢发展安全防线，“235”安全管理模式发挥成效，全力护航首季“开门稳”“开门红”。

坚持“三个强化”落实。强化领导责任，明确主要领导为安全生产第一责任人，面向社会公开安全生产诚信承诺，建立了党政班子齐抓共管、层级共同履责的安全生产责任体系，强化安全生产“党政同责，一岗双责”工作要求。强化主体责任。与子（分）公司签订《安全生产、应急管理目标责任书》，进一步明晰安全生产主体责任，加强安全生产标准化建设，实行全员安全生产责任清单制管理，责任到岗落实到人。规范子（分）公司安全生产月报机制，季度安全生产工作例会对子（分）公司、机关部门安全生产情况通报点评，有力促进公司安全生产整体水平提高。强化部署落实。年初印发《2024年安全生产工作计划》《2024年安全生产工作要点》等工作指南，对全年及阶段性安全工作做出安排部署。公司党委会、董事会、经营层会上及时传达学习贯彻中央、省、市安全生产工作会议精神，经营和安全工作同部署同落实。按期向主管部门报告安全生产工作动态；认真开展今冬明春安全生产大检查、重要活动、节假日、风险源辨识和隐患排查治理、六大专项整治行动等工作。

上好节后复工复产“第一课”。2024年春节及元宵节后相继召开春节后复工复产暨安全工作会和复工复产安全生产教育培训会，传达学习上级工作要求，进行复工复产工作部署，集体学习《生产安全事故罚款处罚规定》、四川省安全生产行政执法“一目录、五清单”内容。通过上好节后收心、复工复产安全“第一课”，进一步增强了职工安全生产责任意识。

抓实宣传教育培训。充分运用横幅标语、显示屏、LED等传统媒介和官网、QQ群、微信公众号等网络载体营造安全生产氛围。组织职工参加《预防为主，生命至上》安全知识“云课堂”线上培训300余人次。针对“12.22”东材科技火灾事故、“2.23”阿坝州九寨沟出租车车祸等事故，组织部门、子公司专题学习教育10余次。集中观看安全警示教育片《四川省安全生产暗访督查》《天灾犹可恕、人祸不可宥》、网络观看《林火之痛，警钟长鸣》等安全警示教育片3次，做到安全警钟长鸣。翻印“一目录、五清单”30本、购买安全生产法律法规全书26本发放公司领导班子成员，下属各单位、机关各部室学习；邀请教官授课进行消防安全知识培训140人次，提升安全生产知识和管理能力。

深入排查隐患治理。公司成立6个检查组，针对春运、春节、节后复工复产、清明节重要节点，领导带队“四不两直”开展全覆盖督查及“回头看”136人次，开展绕城高速公路、危化品等专项排查6次；开展低温冰冻雨雪恶劣天气、防汛、消防、自建房安全等专项督查活动4次，针对存在问题及时下发提示函、整改通知书3份，均按时整改。一季度督查和子公司自查发现隐患109项，责任单位编制方案整改，按时完成实行销号闭环管理。加油站周边地质隐患属地主管部门督促责任单位粤港湾编制整治方案即将组织实施。

推进安全标准化建设。积极推进公司安全生产管理标准化建设，开展绕城高速南服务区危险货物运输车辆安全评估，督促服务区整改落实。建立公司安全生产顾问机制，启动绕城高速公路行业安全生产标准化二级达标和公司安全技术服务机构招采，推进安全管家服务落地。

提升应急工作能力。紧盯绕城高速公路、加油站等重点领域，主动对接省高管局、市区应急管理局等职能部门恳请业务指导。制定《应对低温雨雪冰冻恶劣天气工作方案》《提升极端暴雨防范应对能力工作方案》等应急工作指南，加强极极端天气防范应对工作能力。抓实“保畅、安全、应急”重点工作，1月22日强降温雨雪，公司迅速预警响应，加强信息引导、聚焦联勤联动，形成信息共享、快速反应、处置及时疏堵保畅工作合力，有力保障绕城高速公路畅通安全。完善公司应急物资，添置防水雨衣32套、雨靴32双、反光背心36件、应急手电10只、应急手套36双。

发展是第一要务，安全是第一责任。围绕发展和安全主题，高开司牢记政治使命和责任担当，树牢安全发展理念，强化安全管理和应急措施，筑牢安全防线，促企业发展、保社会平安。