为贯彻落实市国资委“开门红”工作调度会精神、交发集团一季度“开门红”工作部署，圆满完成“开门红”经营目标任务，高开司经营班子成员下沉一线督导事兴检测公司经营工作开展。调研组一行通过现场察看，座谈交流的方式了解经营工作的痛点、难点，号召全体同仁坚定信心，齐心协力，深挖潜力，以更加积极的心态迎接挑战，开创2025年经营工作新局面。
总经理王洪波指出过去一段时间事兴检测公司面临经营困境，市场竞争激烈，国家检测政策变化迅速，让公司经营工作一度陷入低谷。但正是这些挑战，让我们更加清晰地认识到自身的不足。他提出在2025年：一要正视挑战，坚定信心。事兴检测公司拥有多年的行业经验、专业的技术团队和良好的市场口碑，尽管当前形势严峻，要以更加积极的心态迎接挑战，化压力为动力，化危机为机遇。二要主动出击，抢占先机。在巩固现有市场的基础上，积极开拓周边市场，扩大业务覆盖面，通过线上线下相结合的方式，简化服务流程，提升服务质量。三要突出重点，谋划新发展。依托公司场地资产优势，积极拓展新业务，采用“走出去、引进来”的方式，寻找新合作，谋划新发展。四要全员参与，共创未来。减亏扭亏不仅仅是领导的责任，员工要以主人翁的姿态，积极参与到公司的各项工作中来。以市场化经营管理思路为抓手，创新内部薪酬激励机制，坚定工作信心，深抓经营发展，创新营销方式，尽早实现减亏扭亏的工作目标。
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