为总结分析一季度“开门红”情况，研判经营工作形势，安排部署二季度重点工作任务，4月27日高开司组织召开了2025年一季度经营工作运行分析会。
会议通报了公司一季度经营及重点工作推进情况，深入分析当前经营发展的形势和各子（分）公司生产经营中存在的问题并提出工作建议。各经营单位汇报了一季度经营工作开展情况、二季度目标任务及相关举措。
总经理王洪波分析了经营管理中存在的问题和困难，安排部署了经营工作重点任务。他提出一要坚持转变思想，凝聚发展共识。探索新的经济增长点，确保降成本增效益、债务风险防控、存量资产盘活、低质资产处置取得实质性进展。二要坚深化市场化改革，推行精益化管理。建立全面的成本控制体系，明确各项费用支出，制定切实可行的降本措施，有效降低企业的运营成本，确保降本增效落到实处。三要坚持聚焦问题，提升发展质效。围绕“扭亏减亏、资产盘活、运营服务优化”三大核心任务，通过深化市场化改革，增强企业的市场竞争力，更好地适应外部环境变化。四要坚持高效执行，落实发展目标。各单位、各部室要从宏观思考把执行力建设摆在更加突出位置，提前谋划制定具有可操作性的工作方案，并依法依规依程序实施，千方百计完成年度经营目标任务。
党委书记、董事长岳大庆强调一要锚定目标、狠抓落实，细化责任分解、强化过程管控、突出效益导向、确保全年任务高质量完成。二要提高站位、深化学习，以中央八项规定精神引领作风建设，深学细悟强党性，以上率下作表率融入业务促发展。三要凝聚共识、主动作为，破除思想壁垒、强化执行落地、注重协同联动，全力支持公司深化改革。四要守牢底线、压实责任，狠抓安全生产、维护队伍稳定，筑牢安全环保稳定发展根基。
地址：绵阳市涪城区长虹大道北段123号
电话：0816-2680313
邮箱：2096592636@qq.com
“护国资”热线：2693652
