1月25日，高开司组织召开2022年第一季度安全生产工作安排部署会，会上运营管理部经理马小云组织学习李克强总理全国安全生产电视电话会议重要批示，传达了1月21日省安委会2022年第一次全体成员会议暨第一季度全省安全生产及省应急指挥部疫情防控调度电视电话会议精神、1月24日交发集团安全生产工作专题会会议精神，通报了《G42沪蓉高速（高坪段）5.14较大道路交通事故调查报告》，学习公司疫情防控明白卡相关要求；公司党委委员、副总经理岳东对2021年度安全生产、疫情防控工作进行了总结，部署了2022年一季度安全生产、疫情防控工作。会议要求，公司各单位、各部室要高度重视，全面落实党中央、省、市关于安全生产、疫情防控的一系列决策部署，深刻吸取近期省内外各类安全事故教训，将安全生产、疫情防控工作作为当前首要工作抓实、抓细，一是认真落实公司2022年安全生产工作要点，严格落实企业主体责任，严格落实“党政同责、一岗双责”“管行业必须管安全”责任意识，做到早计划、早安排、早落实；二是扎实开展“冬安行动”、“百日安全”专项行动，必须将安全生产责任落实到最小单元，落实到个人；三是开展拉网式隐患排查治理工作，重点排查道路路况、出入口治超、标志标线、边网、消防、电气设备、服务区、G5扩容路段等重要场所和重点部位，严格落实隐患排查，闭环管理；四是严格落实值班、值守和应急处置工作，应急处置及时、高效；五是落实好疫情防控措施，做好春运、春节、冬奥、两会等重要时段绕城高速服务区、收费站、加油站、检测公司等重点部位人员登记、现场管理，加强各单位外出和返绵人员摸底排查工作，人员排查日报告做到真实、准确、及时、全面无遗漏。确保安全生产、疫情防控落到实处。

  党委书记、董事长、总经理王羟强调，各单位进一步强化认识，落实企业安全生产主体责任，要坚决杜绝上热中温下冷、杜绝不一以贯之的形式主义，才能保证安全责任落实到最小单元，才能实现安全疫情防控零目标。他要求，一是提高政治站位，按照党政同责、一岗双责、失职追责、踏石留印的要求，强化责任，安全工作必须在现场，落实到最小单元；二是以铁的作风，一以贯之，标本兼治，从严从实守住底线，将安全责任落实到位；三是严之又严、细之又细、实之又实，科学、精准、常态化做好疫情防控工作；四是安全工作要把控现场、紧盯重点，全面排查、及时整改，按照专家指导、联防联控、信息共享、共同出击的原则，真正做到隐患防范在先、发现在早、处置在小、闭环管理；五是走出会场、深入现场，把控环节，真正做到安全、防疫责任落实到现场，保证安全生产、疫情防控目标的实现。

  公司领导班子成员，公司各单位主要负责人、机关各部室负责人，公司安委办工作人员参加会议。（运营管理部）